PDCAサイクルとOODAループの使い分け vol.-160
今月も素敵な一ヶ月でしたか？
こんばんは
ＹＡＳＵです。
今日のコラムは
ちょっとややこしいお話です。ｗ
「ＰＤＣＡサイクル」と
「ＯＯＤＡループ」について。
どちらも
ビジネスのおいて
重要なフレームワークですが、
勿論、美容室もですよ！
前者の
ＰＤＣＡサイクルは、
・ｐｌａｎ（計画）
業務の計画をたてる
・Ｄｏ（実行）
立てた計画を実行に移す
・Ｃｈｅｃｋ（評価）
実行した上での問題点を見つける
・Ａｃｔｉｏｎ（改善）
問題点を改善する
ま、一度は聞いたことがあるでしょう。
後者の
ＯＯＤＡループは、
（ウーダループと読みます）
・Ｏｂｓｅｒｖｅ（観察）
情報収集をする
・Ｏｒｉｅｎｔ（仮説・状況判断）
情報を基に仮説を立てる
・ｄｅｃｉｄｅ（意思決定）
仮説を基に意思決定をする
・Ａｃｔｉｏｎ（実行）
決定したことを実行する
と、こんな感じです。
何だか
どちらも似たような感じで
分かりずらいかと思いますが…
どちらもビジネスにおいて、
経営者であるならば
これから経営者になる方も
活用して損はないと思います。
むしろ、活用すべきです!
では、その活用術？を
少しお伝えしますね。
ＰＤＣＡサイクルと
ＯＯＤＡループは、全く別ものなんです。
ＰＤＣＡサイクルは、
主に「改善」の為に活用し
ＯＯＤＡループは、
主に「意思決定」の際に活用します。
分かり易く言うと、、
例えば、
単価をあげたり
客数をもっと増やしたりと、
今あるもの（やっている）を
更に良くしたり改善したりする
場合に活用するのが、
「ＰＤＣＡサイクル」
そして、
これから開業したり
新しいメニューを取り入れたりと、
新しいものを立ち上げる際に
活用するのが、
「ＯＯＤＡループ」
と、こんな感じです。
ご理解いただけましたでしょうか？
両者とも
似た用途でありながら
全く別のフレームワークなんです。
だからこそ、
状況に合わせて
使い分けることが大切であり
その結果
成果が出やすくなるんです。
是非、活用してみてくださいね。
さ、明日から５月です
一緒に頑張りましょうね！
まだまだ
コロナが主役の日々ですが、、、
今後、コロナに勝る？
どんな有事が起ころうが、
（無いことを祈りますが…）
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